MajorSkills


Der entscheidende Erfolgsfaktor neben der Fachkompetenz

Handlungsqualität ist Handlungskompetenz

Die reale Handlungsqualität der agierenden Personen, steht im direkten Zusammenhang mit der Ergebnisqualität, also dem Maß, wie Ziele in Ergebnisse umgewandelt werden.

 

Wer erfolgreich sein will, sollte somit auf ein hohes Maß an realer Handlungsqualität achten, dies gilt sowohl für Organisationen als auch für Einzelpersonen im geschäftlichen wie privaten Umfeld.

 

Die zielgerichtete Motivation ein wichtiger Faktor, doch gerade im geschäftlichen Umfeld ein eher langfristig anzustrebendes Ergebnis.

 

Das geeignete Umfeld, also die persönlichen wie organisatorischen Ressourcen ein grundlegender Faktor und ein Thema der Organisationsentwicklung für Geschäftskunden und der Persönlichkeitsentwicklung für Privatkunden.

 

Neben Antrieb und Umfeld sind die persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten ein weiterer wichtiger Faktor der Handlungsqualität.

 

Unser Körper und Geist lässt sich trainieren, so sind wir Menschen in der Lage neue Herausforderungen mit verbesserten Fähigkeiten und erhöhten Fertigkeiten bestens zu meistern - nutzen auch Sie diese Chance! 

Erfolgsfaktor MajorSkills

Fachkompetenz ist nicht nur wichtig sondern unerlässlich, will man erfolgreich sein, doch leider nur ein Teil der echten Handlungskompetenz.

 

Denn neben dem, die Sache im Griff zu haben, empfiehlt es sich auch zuverlässig mit sich selbst und anderen Personen, der Umwelt, zielgerichtet zu interagieren. Hierbei ist zudem der bewusste Umgang mit Werkzeugen, dem Ursache-Wirkungs-Prinzip und der gelebten kontinuierlichen Verbesserung besonders wichtig.

 

Doch leider liegtt in der klassischen Aus- und Weiterbildung der Fokus stark darauf die Sache durch Wissen im Griff zu haben - dies gilt es im Sinne des erfolgreichen Handels auf- und auszubauen.

 

Durch unsere langjährige praktische und wissenschaftliche Tätigkeit haben sich fünf essentielle Kompetenzfelder, als die MajorSills, neben der Fachkompetenz herauskristalisiert, welche den direkten und nachhaltigen Erfolg sichern:

Faktoren der Handlungsqualität via ProCompetence
Faktoren der Handlungsqualität via ProCompetence

Komponenten realer Handlungskompetenz via ProCompetence
Komponenten realer Handlungskompetenz via ProCompetence

Die erfolgsentscheidenden MajorSkills via ProCompetence
Die erfolgsentscheidenden MajorSkills via ProCompetence

MajorSkills im Detail


 Strategisch Managen 

Methodisches Realisieren von gesteckten Zielen

 Souverän Kommunizieren 

Sicher und gekonnt in jeder Situation

 Motivierend Führen

 Zielgerichtet den inneren Antrieb wecken

Professionell  Verhandeln

 Meistern von Krisen, Konflikten, Blockaden, etc.

Fitness

körperlich und mental 

 

 So tickt der Mensch


 

  • Strategisch Managen, große Worte klare Bedeutung - effektive und effiziente Zielerreichung. Denn jeden Tag das Rad neu zu erfinden kostet nur unnötige Ressourcen und Zeit und führt im Versuch-und-Fehler Verfahren erst durch viel Erfahrung in engen Grenzen zu Erfolgen. Setzen Sie auf strukturiertes und methodenbasiertes Handeln für schnelle und nachvollziehbare Ergebnisse auf hohem Niveau mit der Option zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Souverän Kommunizieren, unsere Schnittstelle zur Umwelt und unseren eigenen Gedanken. Die Ergebnisqualität steht im direkten Verhältnis zu dem Grad der kommunikativen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Talent ist hierbei nützlich doch Wille und diszipliniertes Training der Schlüssel - setzen Sie hier auf uns als Profis.
  • Körperliche und Mentale Fitness - So tickt der Mensch! Das menschliche Verhalten, physisch wie psychisch, für viele natürlicherweise ein Buch mit sieben Siegeln. Körperliche wie mentale Muster zu kennen und zu erkennen eine wichtige Komponente für bewusstes Handeln, so sind menschliche Reaktionen viel besser vorhersehbar und damit das eigene Verhalten bestens steuerbar - nutzen Sie dieses Wissen bewusst.

 

 

  • Motivierend Führen, eine wichtige Komponente, wenn es darum geht gemeinsam mit anderen Personen erfolgreich zu sein. Hierbei ist gerade in Organisationen zum einen das direkte Führen auf der Seite der Kommunikation und der Vorbildfunktion angesiedelt und zum anderen das indirekte Führen auf der Seite der Schaffung von Strukturen und Abläufen, wie dem strukturierten Erreichen von Zielen. Das bewährte Bindeglied dieser Arten des Führens ist hierbei die persönliche Arbeitsorganisation und das persönliche Zeitmanagement der Führenden und Mitarbeitenden.
  • Professionell Verhandeln, die Königsdisziplin der zwischenmenschlichen Interaktion, denn Hindernisse sind hierbei an der Tagesordnung. In diesem Kompetenzfeld sind jenes Wissen und die erforderlichen Werkzeuge gesammelt, welche es ermöglichen trotz realer Widrigkeiten Ziele bestmöglich zu realisieren.

 

Reale Handlungskompetenz setzt sich somit immer situationsbezogen aus Fähigkeiten und Fertigkeiten der unterschiedlichen Kompetenzfelder zusammen.

 

 

Aus diesem Grund haben wir den ProCompetence BAUKSTEN entwickelt, durch welchen wir 100% individuelle Inhalte gemäß des gewünschten Ziels der Maßnahme, aus allen Kompetenzfeldern direkt verzahnen.


RomanBrylka GmbH

ProCompetence Academy

Lauterbachstraße 5A

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Deutschland

mailto: info@romanbrylka.de